Связаться

Kanban Method / Канбан Метод

С момента создания Канбан-метод развивался как эффективный подход для организаций, желающих добиться большей бизнес-гибкости. Он применяется в организациях различных областей бизнеса и масштаба: от стартапов до крупных транснациональных корпораций.
 
Канбан-метод может применяться на трех уровнях: с командами для выработки практик устойчивой работы, с менеджерами для улучшения их способности предоставления продуктов и сервисов и с целыми организациями, чтобы улучшить их способность легко реагировать на изменения и ориентироваться на постоянно меняющемся рынке. В то время как Канбан-метод применим во всех трех областях, его самые большие преимущества проявляются в менеджменте и за его пределами. Именно поэтому его часто называют методом управления.
 
Канбан-метод не заменяет текущую структуру или процесс. Скорее, он работает с любым существующим процессом или структурой и использует эволюционный подход к улучшению того, что уже существует.
 
Канбан-метод направлен на достижение баланса между требованиями (клиентов) и возможностями (бизнеса). В организациях, где этот баланс нарушен, мы как правило видим перегруженных и непродуктивных работников, низкое качество, непредсказуемые результаты, поздние поставки, отсутствие времени для инноваций и упущенные возможности.
 
Канбан-метод дает вам возможность сбалансировать это неравенство, используя многочисленные техники, помогающие формировать требования и улучшать возможности. Он не предписывает никаких обязательных практик, но дает более лучшие результаты в компаниях, где поощряется лидерство и сотрудники мотивированы решать проблемы и прилагают для этого усилия.
Получить консультацию

Международная аккредитация от "Kanban University"

Мы являемся первым аккредитованным провайдером обучения по Канбан Методу (Kanban Method), активно распространяем данный метод и участвуем в его развитии.

Тренинги по Канбан Методу (Kanban Method)

Обучение в общих группах или в корпоративном формате
  • STATIK Workshop
  • Team Kanban Practitioner (TKP)
  • Scrum Better with Kanban (SBK)
  • Kanban System Design (KSD) (part I of the KMP Credential)
  • Kanban Systems Improvements (KSI) (part II of the KMP Credential)
  • Kanban for Design and Innovation (KDI) (part II of the KMP Credential)
  • Kanban for Design and Innovation (KDI) Extension
  • Enterprise Scale Kanban (ESK)
  • Kanban Maturity Model (part I of the KCP Credential)
  • Kanban Coaching (part II of the KCP Credential)
  • Flow Manager
  • Delivery Manager (Скоро)
  • Demand Manager (Скоро)
  • Kanban Product Professional (KPP)
  • Kanban Leadership Professional (KLP)

STATIK Workshop

Системное мышление при внедрении Канбан: практический семинар.
 
В ходе этого интерактивного курса вы узнаете, что такое Канбан метод, его принципы и практики, а также как развивать свою компетентность в Канбан. Вы освоите основы визуализации различных типов работы и связанных с ними рисков. Вы научитесь проектировать и внедрять командную Канбан-доску. Также вы узнаете, как перейти на следующий уровень применения Канбан.

Team Kanban Practitioner (TKP)

Курс обучает основам метода Канбан и служит отправной точкой на пути к «альтернативному подходу к гибкости».
В ходе этого интерактивного курса вы узнаете, что такое Канбан метод, его принципы и практики, а также как развивать свою компетентность в Канбан. Вы освоите основы визуализации различных типов работы и связанных с ними рисков. Вы научитесь проектировать и внедрять командную Канбан-доску. Также вы узнаете, как перейти на следующий уровень применения Канбан.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Team Kanban Practitioner (TKP)
Значок TKP отображается на сайте Kanban University, а файл с изображением значка TKP предоставляется участникам, прошедшим обучение.

Scrum Better with Kanban (SBK)

Улучшите ваш Scrum, применяя практики и эволюционный подход к изменениям из метода Канбан.
Курс Scrum Better with Kanban поможет вам усовершенствовать Scrum за счёт внедрения проверенных практик и принципов Канбан, а также применения подхода к управлению изменениями на основе эволюции. Этот курс основан на опыте Scrum-команд, которые успешно трансформировали свою работу с помощью метода Канбан.
Практическое обучение гарантирует, что вы получите действенный подход к внедрению изменений, которые принесут реальные результаты вашей команде и организации.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Scrum Kanban Practitioner (SKP)
Значок SKP отображается на сайте Kanban University, а файл с изображением значка SKP предоставляется участникам, прошедшим обучение.

Kanban System Design (KSD) (part I of the KMP Credential)

Канбан Метод — это управленческий подход, направленный на улучшение предоставления услуг, стимулирование изменений и развитие бизнеса, чтобы он соответствовал целям и ожиданиям. В рамках этого курса мы рассмотрим простые, но мощные концепции, которые помогут вам организовать, понять и управлять вашей работой.
Вы научитесь проектировать Канбан систему и запускать эволюционные изменения с помощью Канбан. Вы освоите базовые понятия потока, вытягивания и совместного улучшения. Также вы узнаете, как стать быстрее и более гибкими благодаря лучшему управлению рисками и процессам управления.
Вы получите практические знания о том, как понимать свои рабочие системы, чтобы внедрить или усовершенствовать Канбан в вашей организации.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
Этот курс является первой частью двухэтапной программы сертификации, ведущей к получению квалификации Kanban Management Professional (KMP).
 
 
 

Kanban Systems Improvement (KSI) (part II of the KMP Credential)

Курс сосредоточен на сложных задачах, с которыми сталкиваются организации с несколькими командами, и исследует, как поддерживать устойчивое развитие после первых успехов внедрения Канбан.
Вы расширите знания, полученные на курсе Kanban System Design, и изучите развертывание и повседневную работу Канбан системы. Вы рассмотрите, какой тип Канбан инициативы наиболее подходит для вашей организации и как эффективно управлять ею и развивать её со временем.
Вы узнаете, как повысить гибкость с помощью асимметричных обязательств и регулярных ритмов встреч и обратной связи. Курс также охватывает работу с метриками и эффективными политиками.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Kanban Management Professional (KMP) (при условии прохождения курса Kanban System Design)
Значок KMP отображается на сайте Kanban University, а файл с изображением значка KMP предоставляется участникам, прошедшим обучение.

Kanban for Design and Innovation (KDI) (part II of the KMP Credential)

Этот курс обучает инструментам и техникам, необходимым для успешного построения и поддержки сквозных (end-to-end) Канбан систем, с особым акцентом на создание и развитие функций проектирования и инноваций на этапе upstream.
Участники получат практический опыт разработки upstream Канбан доски, проведения воркшопа STATIK для upstream разработки, познакомятся с Моделью Организационной Зрелости от Канбан Университета (Kanban Maturity Model, KMM), примут участие в упражнениях по управлению турбулентным потоком и запросами, возникающими из сбоев (failure demand), а также применят полученные знания на основе реальных кейсов.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Kanban Management Professional (KMP) (при условии прохождения курса Kanban System Design)
Значок KMP отображается на сайте Kanban University, а файл с изображением значка KMP предоставляется участникам, прошедшим обучение.

Kanban for Design and Innovation (KDI) Extension

Участники с квалификацией Kanban Management Professional (KMP) могут пройти сокращенный курс KDI (Kanban Design and Innovation) как расширение программы.
 
Этот курс обучает инструментам и техникам, необходимым для успешного построения и поддержки сквозных (end-to-end) Канбан систем, с особым акцентом на создание и развитие функций проектирования и инноваций на этапе upstream.
Участники получат практический опыт разработки upstream Канбан доски, проведения воркшопа STATIK для upstream разработки, познакомятся с Моделью Организационной Зрелости от Канбан Университета (Kanban Maturity Model, KMM), примут участие в упражнениях по управлению турбулентным потоком и запросами, возникающими из сбоев (failure demand), а также применят полученные знания на основе реальных кейсов.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса KDI.

Enterprise Scale Kanban (ESK)

Поднимите внедрение Канбан с уровня отдельного отдела до уровня бизнес единицы, включающей несколько продуктовых направлений. Этот курс научит вас создавать дашборды для нескольких бизнес-единиц, позволяя агрегировать результаты работы коллектива численностью до десятков тысяч человек. Вы научитесь воспринимать предприятие как сеть взаимозависимых сервисов.
Примените сервис-ориентированное мышление из Канбан метода и обучения Kanban Management Professional на новом уровне, освоив практики, необходимые для эффективного управления зависимостями.
Многие компании стремятся к масштабной гибкости, но сталкиваются с неудачами при внедрении различных фреймворков. Успешное масштабирование достигается не за счёт установки процессного фреймворка, а через построение доверия, предотвращение ошибок и дорогостоящих переделок, повышение качества, делегирование, расширение полномочий и управление рисками.
Как этого достичь? Повышая организационную зрелость и рассматривая организацию как сеть взаимозависимых сервисов.
С помощью нескольких простых правил и техник, таких как качественная классификация стоимости задержки (Cost of Delay), мы создаём условия для автономии. Это позволяет узлам сети работать независимо, с минимальным уровнем централизованного управления и накладных расходов, обеспечивая предприятию быстроту, гибкость, способность использовать возможности и устойчивость.
Это позволяет создавать сквозные сервисы, которые оркеструются и формируются из существующих компонентов сети, а новые возможности реализуются через сотрудничество и координацию, а не через дорогостоящие и болезненные реорганизации.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса Enterprise Scale Kanban
  • Участники, уже обладающие квалификацией Kanban Management Professional (KMP), дополнительно получают сертификат Enterprise Kanban Management Professional (EKMP)
Значок EKMP отображается в профиле участника на сайте Kanban University.

Kanban Maturity Model (KMM) (part I of the KCP Credential)

Модель Организационной Зрелости от Канбан Университета (Kanban Maturity Model, KMM) — это руководство по развитию бизнес-гибкости. Она описывает семь уровней организационной зрелости с точки зрения культуры, практик и бизнес-результатов. В рамках данного курса основное внимание будет уделено уровням зрелости с 0 по 3.
Вы изучите Модель Организационной Зрелости KMM, узнаете, как она помогает определить и понять уровень зрелости вашей организации. Вы освоите концепцию управляемых эволюционных изменений как способ повышения уровня зрелости. Также вы научитесь направлять управляемые изменения с помощью Модели эволюционных изменений (Evolutionary Change Model).
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
Этот курс является первой частью двухэтапной программы сертификации, ведущей к получению квалификации Kanban Coaching Professional (KCP)

Kanban Coaching (KC) (part II of the KCP Credential)

Расширьте свои знания о Модели зрелости Канбан (Kanban Maturity Model, KMM), освоив набор коучинговых практик, которые помогут вам и вашей организации развиваться с помощью управляемых эволюционных изменений.
В рамках курса вы познакомитесь с коучинговой философией Канбан, распространёнными инструментами, которые используют Канбан коучи, научитесь управлять эволюционными изменениями, определять организационную культуру и влиять на неё, а также узнаете, что значит быть Kanban Coaching Professional.
Вы научитесь решать типичные задачи и проблемы, с которыми сталкиваются коучи при попытке повысить зрелость организации, используя практики и знания Канбан метода.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Этот курс является второй частью двухэтапной программы сертификации, необходимой для получения квалификации Kanban Coaching Professional (KCP)
  • Квалификация Kanban Coaching Professional (KCP) присваивается участникам, которые уже имеют статус Kanban Management Professional (KMP), прошли курс Kanban Maturity Model (KMM) и успешно сдали экзамен KCP (с 1 июня 2023 года взимается плата за сертификацию)
Значок KCP отображается в профиле участника на сайте Kanban University, а файл с изображением значка предоставляется участникам, получившим квалификацию

Flow Manager

Курс сосредоточен на обучении ключевым аспектам управления и улучшения потока работы, приносящей ценность клиенту. Он предоставляет практические навыки отслеживания и повышения эффективности доставки, обеспечивая более быстрые и предсказуемые результаты для клиентов.
Вы научитесь определять запросы клиентов, отслеживать работу в процессе, измерять эффективность потока. Благодаря этому, Менеджеры Потока (Flow Managers) становятся опорой гибкой доставки, поддерживая движение работы и помогая командам сосредоточиться на завершении задач, а не на запуске новых.
Курс также знакомит с базовыми метриками потока, такими как время доставки (time-to-delivery), которые критически важны для согласования усилий команды с потребностями клиентов. Обучение Flow Manager закрывает пробел, часто наблюдаемый на уровне командной гибкости, и даёт Agile специалистам инструменты для управления доставкой за пределами одной команды, оказывая значительное влияние на общую эффективность бизнеса.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Flow Manager
Значок Flow Manager отображается на сайте Kanban University.

Delivery Manager (Скоро)

Курс направлен на устранение проблем, возникающих при управлении работой и доставкой нематериальных продуктов, которых существует множество. Новый курс и квалификация Менеджер по Доставке (Delivery Manager) позволяют руководителям значительно повысить эффективность доставки в бизнесе. Он дает понимание и навыки создания Канбан системы, которая увеличивает производительность доставки, обеспечивая большую надежность и стабильность.
Курс поможет вашей организации перейти с Уровня зрелости 2 на Уровень 3 в Модели зрелости Канбан (KMM), при этом роль Менеджера по Спросу (Demand Manager) способствует улучшению потока работы, позволяя быстрее и надежнее поставлять продукты и услуги. Это улучшение оказывает значительное влияние на эффективность организации и позволяет масштабироваться за пределы уровня команды.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Delivery Manager
Значок Delivery Manager отображается на сайте Kanban University.

Demand Manager (Скоро)

Этот курс готовит Менеджеров по Спросу (Demand Managers) к эффективному управлению запросами клиентов, планированию загрузки и организации процессов выявления потребностей. Вы узнаете, как оптимизировать потоки работ на входе, принимать решения на основе данных и улучшать соответствие продукта рынку, используя принципы Канбан.
Вы научитесь управлять входящими потоками работ, организавывать процессы выявления потребностей и приоритизации, а также примененять принципы Канбан для улучшения принятия решений и бизнес-результатов. Также научитесь брать на себя расширенные обязанности в области управления продуктами, проектирования услуг и формирования спроса в сложных средах.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса
  • Сертификат с квалификацией Demand Manager
Значок Demand Manager отображается на сайте Kanban University.

Kanban Product Professional

Курс Discovering Customer Value (KPP1) сосредоточен на вопросах «что» и «как» — выборе и определении наиболее ценных функций и требований к продукту. В рамках обучения вы изучите базовые модели, которые помогут понять потребности рынка и определить продукты, оптимизированные для сложных ландшафтов соответствия требованиям, формируемых современными потребителями.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса (название: Discovering Customer Value)
Курс является первой частью двухэтапной программы сертификации Kanban Product Professional (KPP) от Kanban University.
 
Курс Delivering Maximal Value (KPP2) сосредоточен на вопросах «когда» и «в каком порядке» — решении задач планирования и последовательности, направленных на оптимизацию экономических результатов и управление рисками.
После того как вы научились выбирать наиболее ценные функции и характеристики продукта в курсе KPP1, здесь вы освоите, как определить наилучшее время и порядок реализации, чтобы максимизировать ценность поставки.
Управление большими бэклогами не обязательно должно быть утомительным и дорогостоящим. Вы научитесь фильтровать большие бэклоги, упорядочивать работу, эффективно управлять зависимостями, чтобы избежать лишней нагрузки и ненужного анализа на этапе upstream.
 
По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:
  • Стандартный сертификат об окончании курса (название: Delivering Maximal Value)
Курс является второй частью двухэтапной программы сертификации Kanban Product Professional (KPP) от Kanban University.
 

Kanban Leadership Professional

Изучите 7 уровней зрелости лидерства и характерные черты, наблюдаемые на каждом уровне. Узнайте, что лидерство может принимать разные формы, и научитесь, когда и как вести за собой — через указания, личный пример, вдохновение и сигналы.
Великое лидерство требует глубокой эмпатии, а значит — глубокого понимания человеческой природы. Используя модели Платона, Аристотеля, Маслоу и Канемана, а также теории из социальной и клинической психологии, исследований устойчивости, нейронауки и химии мозга, участники научатся распознавать и интерпретировать человеческое поведение.
Человек — социальное, стайное существо, и для успешного лидерства необходимо понимать социологию и поведение людей в группах. Трёхмерная модель организационной культуры помогает лидерам осмыслить свою ситуацию и предоставляет конкретные рычаги воздействия для трансформации культуры и управления изменениями. Понимание племенного поведения критически важно для успешного лидерства. Участники познакомятся с матрицами Иммельмана и узнают, как идентичность и цель могут быть движущей силой изменений. Это будет интегрировано с иерархией Маслоу и пониманием человеческой природы.
Наконец, концепции социальной энтропии, роли лидера как снижателя энтропии, а также связь моделей лидерства и организационной зрелости с наукой о сложности и фреймворком Cynefin помогут поместить действия лидера в правильный контекст.

Achieving Responsible AI with SAFe

Это курс микро-сертификации SAFe®, предназначенный для Agile-специалистов, стремящихся овладеть навыками фасилитации воркшопов по картированию потоков создания ценности (Value Stream Mapping workshops). Участники изучают принципы Lean, осваивают техники фасилитации и применяют реальные кейсы для выявления узких мест и улучшения потока. Участники получают практические инструменты для визуализации, анализа и оптимизации процессов поставки ценности в сложных системах.

По окончании тренинга участники получают соответствующий международный сертификат Certified SAFe® Micro-Credentials.

Advanced Facilitator: Conflict and Collaboration

Это курс микро-сертификации SAFe®, направленный на развитие продвинутых навыков фасилитации для эффективного управления конфликтами и укрепления сотрудничества в рамках Agile-трансформаций. Участники изучают источники конфликтов, осваивают стратегии их разрешения и практикуют инструменты, способствующие улучшению командной динамики и принятию решений.

По окончании тренинга участники получают соответствующий международный сертификат Certified SAFe® Micro-Credentials.

Advanced Facilitator: Value Stream Mapping

Это специализированный курс микро-сертификации, направленный на внедрение принципов ответственного ИИ в рамках Agile-подходов. Участники учатся определять ключевых заинтересованных сторон, оценивать политики ответственного ИИ, формулировать гипотезы для эпиков и разрабатывать планы непрерывного улучшения. Основное внимание уделяется прозрачности, ответственности и соответствию человеческим ценностям, что позволяет участникам эффективно и этично реализовывать ИИ-инициативы.

По окончании тренинга участники получают соответствующий международный сертификат Certified SAFe® Micro-Credentials.

SAFe for Government: Roles and Responsibilities

Это курс микро-сертификации SAFe, предназначенный для руководителей и лиц, принимающих решения. Он обучает основам успешного управления и поддержки трансформации по SAFe®. Это целенаправленное обучение сосредоточено на ключевых обязанностях владельца бизнеса (SAFe® Business Owner), укрепление уверенности, согласованности и практических знаний без необходимости предварительной подготовки или ежегодного обновления.

По окончании тренинга участники получают соответствующий международный сертификат Certified SAFe® Micro-Credentials.

SAFe Business Owner

Курс представляет собой программу, разработанную для специалистов по управлению персоналом и лидеров, работающих в Lean-Agile среде. Он предоставляет всестороннее введение в принципы Agile и их применение в HR, помогая участникам понять, как поддерживать Agile-трансформации в организации. В рамках курса рассматриваются изменения в характере работы, различие между Agile4HR (применение Agile внутри HR) и HR4Agile (HR как драйвер Agile), а также предлагаются практические подходы к таким HR-практикам, как подбор персонала, управление эффективностью и вовлеченность сотрудников. Участники получают доступ к реальным кейсам, применимым стратегиям.

По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, после успешного прохождения которого, вы получите международный сертификат Certified Agile HR Explorer.

Agile HR Explorer by Just Leading Solutions (AHRE)

Это курс микро-сертификации SAFe, предназначенный для специалистов государственного сектора, стремящихся понять и применять Agile-роли в условиях работы государственных учреждений. Курс помогает преодолеть разрыв между традиционными бюрократическими структурами и Agile-релевантными ролями, необходимыми для управления крупными и сложными системами. В рамках курса участники изучают ключевые роли в SAFe — такие как Business Owner, Product Owner, Scrum Master, RTE и SPC — в контексте государственного управления. Также рассматриваются типичные сложности при внедрении SAFe и предлагаются стратегии их преодоления, позволяющая участникам эффективно поддерживать Lean-Agile трансформации в государственном секторе.

По окончании тренинга участники получают соответствующий международный сертификат Certified SAFe® Micro-Credentials.

Остались вопросы?

Имя и Фамилия
Конфиденциальность
Пользовательское соглашение
О компании
2025 © Все права защищены