Scrum Better with Kanban (SBK)

Scrum Better with Kanban (SBK) — это тренинг, который помогает Scrum‑командам повысить предсказуемость, улучшить поток работы и снизить хаос, используя практики Канбана. Участники учатся сочетать Scrum‑фреймворк с визуализацией, управлением потоком, WIP‑лимитами и метриками, чтобы сделать спринты более стабильными, а поставку ценности — более регулярной. SBK — это практичный путь улучшить Scrum без изменения ролей, событий или артефактов, сохранив знакомую структуру и усилив её Канбан‑подходом.

По окончании тренинга участники получают следующие сертификаты:

Стандартный сертификат об окончании курса
Сертификат с квалификацией Scrum Kanban Practitioner (SKP)
Значок/Бейдж Scrum Kanban Practitioner отображается на сайте Kanban University в личном профиле

Предусловия

Выполнение предусловий обязательно для посещения данного тренинга.

Студенты должны быть знакомы с фреймворком Scrum и хотя бы один раз применять его в своей организации. Перед прохождением тренинга обязательно ознакомиться с последней версией Scrum Guide.

Для кого этот курс

Руководители и лидеры

Руководители подразделений, тимлиды, менеджеры команд, которые хотят улучшить прозрачность процессов, повысить эффективность и снизить хаос в работе.

Менеджеры

Менеджеры проектов, программ и сервисных команд, которым важно управлять загрузкой, улучшать предсказуемость и повышать качество поставки.
Product Owners, которым важно управлять спросом и приоритетами.

Агенты изменений

Agile‑коучи, работающие с командами, испытывающими перегрузку или нестабильность.
Scrum Masters, стремящиеся улучшить поток и снизить стресс команды.

Участники команд

Scrum‑команды, которые хотят повысить предсказуемость и качество поставки.
Команды, которые хотят улучшить Scrum без радикальных изменений.

Менеджеры и Владельцы Продуктов

Действующие или будущие Менеджеры и Владельцы Продуктов. Лица, ответственные за определение видения и стратегии продукта. Члены команды, которые приоритизируют и управляют бэклогом продукта

После прохождения курса вы будете знать

Понимать, как Канбан усиливает Scrum, не заменяя его

Видеть ограничения Scrum, которые Канбан помогает компенсировать
Понимать, как поток проходит внутри спринта и между спринтами
Отличать Scrum‑артефакты от элементов Канбана и понимать, как они дополняют друг друга
Формировать целостную картину работы команды, а не только спринтовой активности

Визуализировать работу и создавать прозрачность

Строить канбан‑доску, отражающую реальный процесс команды
Выявлять скрытую незавершённую работу, блокеры и задержки
Создавать визуализацию, которая помогает команде принимать решения
Формировать общую картину потока ценности от идеи до поставки

Управлять WIP и уменьшать перегрузку

Определять оптимальный объём работы в спринте
Устранять хроническую проблему «слишком много начатого — мало завершённого»
Снижать контекст‑свитчинг и улучшать фокус команды
Создавать устойчивый ритм поставки

Использовать метрики потока для улучшения Scrum

Lead time, cycle time, throughput, WIP — как применять их в Scrum
Анализировать данные, чтобы улучшать планирование спринтов
Прогнозировать сроки выполнения задач и инкрементов
Формировать отчётность, которая помогает принимать решения

Улучшать управление бэклогом и приоритизацией

Использовать классы обслуживания для согласования ожиданий
Управлять срочностью и рисками без хаоса
Создавать поток задач, который команда может реально выполнить
Повышать качество входящего потока работы

Усилить Scrum‑каденции с помощью Канбана

Улучшать Sprint Planning через анализ потока
Делать Daily Scrum более осмысленным и ориентированным на завершение
Использовать Review и Retrospective для анализа данных, а не мнений
Добавлять Kanban‑каденции (Service Delivery Review, Flow Review) без изменения Scrum

Создавать устойчивую, предсказуемую систему работы

Формировать рабочую среду, где команда успевает завершать работу
Повышать качество и снижать количество дефектов
Создавать культуру прозрачности, сотрудничества и непрерывных улучшений
Помогать команде работать спокойнее, но эффективнее

Программа тренинга

Как Scrum и Канбан дополняют друг друга
Визуализация работы в Scrum
Управление WIP и незавершённой работой
Метрики потока в Scrum
Классы обслуживания и управление срочностью
Улучшение Scrum‑каденций через Канбан
Управление бэклогом с помощью Канбана
Практические упражнения и разбор реальных кейсов

Как проходят занятия

Открытый тренинг

Тренинг разбит на несколько модулей. Общая длительность тренинга 8 часов

Корпоративный тренинг

Тренинг разбит на несколько модулей. В корпоративном формате график модулей обсуждается с заказчиком. Общая длительность тренинга 8 часов.

Формат проведения

Тренинг в основном состоит из практических упражнений и бизнес симуляций. Мы не будем вас мучить длительными теориями, только практика и максимум пользы.

Инструменты

Данный тренинг проводится онлайн, поэтому вам потребуется ноутбук и наушники. Также мы будем использовать специфические инструменты от Scaled Agile Inc.

Кто проводит обучение

Тренинг проводится опытным сертифицированным тренером

Регистрация на курс

Поток:

Время обучения: 19:00-23:00 GMT+4 (Тбилиси), 18:00-22:00 GMT+3 (Минск/Москва/Стамбул)

Стоимость: