SAFe Scrum Master (SSM)

AI-Empowered SAFe® Scrum Master

В рамках курса SAFe Scrum Master вы освоите практические навыки и изучите ключевые концепции Agile, основы Scrum и роль agile команды в Scaled Agile Framework (SAFe®). Обучение фркусируется на обязанностях лидера, коуча и фасилитатора для одной Agile‑команды (или небольшой группы команд) внутри Agile Release Train. Курс охватывает основы SAFe, Lean‑Agile практики, Built‑in Quality и базовые принципы DevOps, а также обучает проведению командных событий, обеспечивая поток и работу по каденции. Курс также включает управление Team Backlog и взаимодействие с ART/Solution Backlogs и ключевыми ролями (RTE, Product Management, System Architect/Engineering).

По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, после его успешного прохождения которого, вы получите международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master.

Для кого этот курс

Агенты изменений

Аджайл коучи, Release и Solution Train Engineer. Лица, ведущие Agile-трансформации в своих организациях

Agile практики, Специалисты

Все, кто участвует в Agile-командах и стремится улучшить свои навыки, и все, кто хочет улучшить свои способности создавать успешные продукты в Agile-среде

Менеджеры

Менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений. Лица, которым необходимо понимать, как поддерживать Agile команды и эффективно управлять изменениями.

После прохождения курса вы будете знать

Роль и назначение

Изучение роли Скрам Мастера/ Командного Коуча (Scrum Master/Team Coach) как служащего лидера, коуча, фасилитатора и наставника для Agile‑команды (или небольшой группы команд) внутри ART
Фокус на создании высокоэффективных команд и обеспечении поставки ценности в масштабируемой среде

Ключевые концепции SAFe, рассматриваемые в курсе

Понимание SAFe на уровне масштабирования: ART, Потоки доставки ценности, Lean‑Agile принципы
Основы Built‑in Quality и DevOps для обеспечения непрерывного потока и доставки
Поддержка PI планирования (PI Planning) и Выполнения PI (PI Execution)

Фасилитация и командные мероприятия

Проведение и коучинг ключевых командных событий: Team Planning, ежедневный Team Sync, Iteration Planning, Iteration Execution, Iteration Review & Demo, Retrospectives
Обучение эффективным техникам фасилитации и моделированию SAFe‑практик

Управление бэклогом и потоком

Управление и уточнение Team Backlog
Координация с другими бэклогами (ART Backlog, Solution Train Backlog) при необходимости
Акцент на меньших партиях, быстрой обратной связи и улучшении потока

Сотрудничество и выравнивание

Взаимодействие с RTE, System Architect/Engineering, Product Management и Solution Management для согласования приоритетов, архитектурного уровня и зависимостей
Поддержка межкомандной координации внутри ART и между Потоками Доставки Ценности (value streams)

Каденция поставки и управление каденцией

Поддержка предсказуемых циклов поставки и повышение предсказуемости команды и ART
Продвижение планирования и исполнения на основе каденции для устойчивого потока ценности

Качество, тестирование и критерии приемки

Продвижение практик Встроееного Качества (Built‑in Quality)
Помощь командам в определении и соблюдении критериев приемки
Стимулирование раннего и непрерывного тестирования в рамках итераций

Инструменты и артефакты

Использование визуальных инструментов: Kanban‑доски, story maps
Демонстрация прогресса через system demos и интегрированные демонстрации при необходимости

Непрерывное улучшение и коучинговые навыки

Развитие коучинговых навыков для повышения эффективности команды, сотрудничества и решения проблем
Выявление и устранение анти‑паттернов, развитие Сообществ практики (Community of Practice CoP), когда это уместно

Навыки работы с ИИ

Применяйте ИИ для уточнения деталей, взаимодействия с разными ролями и командами
Практикуйте ответственное использование ИИ при принятии решений

Разработка дорожной карты (Roadmap)

Узнаете, как создать и поддерживать дорожную карту продукта, балансирующую краткосрочные и долгосрочные цели.
Поймете, как приоритизировать функции и инициативы на основе ценности для клиента и влияния на бизнес.
Изучите методы представления дорожной карты заинтересованным сторонам и адаптации её на основе отзывов и изменяющихся приоритетов.

Программа тренинга

Введение Scrum в SAFe
Характеристика роли Scrum‑мастера
Практический опыт PI‑планирования
Фасилитация выполнения итераций
Завершение PI
ИИ для Scrum‑мастеров
Получение сертификации

Как проходят занятия

Открытый тренинг

Тренинг разбит на 5 модулей по 4 часа. В открытом формате каждый модуль проводится в отдельный день. Общая длительность тренинга 20 часов.

Корпоративный тренинг

Тренинг разбит на 5 модулей по 4 часа. В корпоративном формате график модулей обсуждается с заказчиком. Общая длительность тренинга 20 часов.

Формат проведения

Тренинг в основном состоит из практических упражнений и бизнес симуляций. Мы не будем вас мучить длительными теориями, только практика и максимум пользы.

Инструменты

Данный тренинг проводится онлайн, поэтому вам потребуется ноутбук и наушники. Также мы будем использовать специфические инструменты от Scaled Agile Inc.

Кто проводит обучение

Тренинг проводится опытным сертифицированным тренером. Мы являемся не только аккредитованной для проведения подобных обучений компанией, но и бронзовым партнером Scaled Agile Inc.

Экзамен и сертификация

После обучения студенты получают возможность сдать экзамен и получить степень Certified SAFe® Scrum Master.

Экзамен cостоит из 45 вопросов, на которые дается 90 минут. Проходной балл: 73% правильных ответов.

Стоимость экзамена включена в стоимость тренинга, но экзамен нужно сдать в течении 30 календарных дней с момента окончания тренинга. Если вы не успели в срок или не сдали экзамен — повторная сдача возможна, но оплачивается отдельно.

Экзамен проводится online на платформе Scaled Agile Inc.