Advanced Scrum Master (ASM)

Курс предназначен для опытных Scrum Masters, Agile‑коучей и лидеров команд, которые хотят углубить свои знания и освоить продвинутые инструменты для работы в масштабируемой Agile‑среде. Участники изучают системное мышление, фасилитацию сложных командных динамик, устранение дисфункций, работу с зависимостями и улучшение потока ценности в рамках SAFe.

По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, после успешного прохождения которого, вы получите международный сертификат Certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Для кого этот курс

Менеджеры и Владельцы Продуктов

Действующие или будущие Менеджеры и Владельцы Продуктов. Лица, ответственные за определение видения и стратегии продукта. Члены команды, которые приоритизируют и управляют бэклогом продукта

Руководители среднего звена

Менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений

Агенты изменений

Скрам мастера, аджайл коучи, деливери менеджеры.

Менеджеры

Менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений. Лица, которым необходимо понимать, как поддерживать Agile команды и эффективно управлять изменениями.

После прохождения курса вы будете знать

Продвинутая роль Scrum Master

Как поддерживать высокоэффективные команды в условиях масштабирования
Как устранять системные дисфункции и улучшать взаимодействие
Как развивать культуру ответственности, прозрачности и сотрудничества

Фасилитация и командная динамика

Как проводить сложные фасилитационные сессии
Как работать с конфликтами и превращать их в источник роста
Как поддерживать психологическую безопасность в команде

Поток ценности и системное мышление

Как анализировать и оптимизировать поток работы
Как устранять узкие места и повышать пропускную способность
Как применять системное мышление для улучшения процессов

Работа с зависимостями и рисками

Как выявлять и управлять зависимостями между командами
Как поддерживать синхронизацию в ART
Как работать с рисками и повышать предсказуемость поставки

Поддержка PI Planning и Inspect & Adapt

Как готовить команды к PI Planning
Как улучшать качество PI Objectives
Как проводить Inspect & Adapt и использовать данные для улучшений

Программа тренинга

1 SAFe micro-credential. Advanced Facilitator: Conflict and Collaboration

Самостоятельное обучение (2-4часа) Фасилитируемый воркшоп (4-6 часа)

Проводимая фасилитатором сессия, посвящённая техникам, которые помогают лидерам управлять конфликтами, возникающими при совместном принятии решений.

3 SAFe Skills

Measuring Team and ART Flow (1-2 часа)

Accelerating Team Flow (1-2 часа)

Cultivating High-Performing Teams (1-2 часа)

Cамостоятельные онлайн‑курсы, которые развивают мастерство в метриках потока, помогают выявлять и применять ускорители потока, а также поддерживают формирование высокоэффективных команд.

Практическая Лаборатория (Learning Lab) Фасилитируемый воркшоп (4-8 часа)

Сессия в малой группе, где участники выполняют сценарии на основе кейсов, чтобы закрепить полученные знания через применение в реальных ситуациях.

Как проходят занятия

Открытый тренинг

Тренинг разбит на 8 модулей по 4 часа. В открытом формате каждый модуль проводится в отдельный день. Общая длительность тренинга 32 часов.

Корпоративный тренинг

Тренинг разбит на 8 модулей по 4 часа. В корпоративном формате график модулей обсуждается с заказчиком. Общая длительность тренинга 32 часов.

Формат проведения

Тренинг в основном состоит из практических упражнений и бизнес симуляций. Мы не будем вас мучить длительными теориями, только практика и максимум пользы.

Инструменты

Данный тренинг проводится онлайн, поэтому вам потребуется ноутбук и наушники. Также мы будем использовать специфические инструменты от Scaled Agile Inc.

Кто проводит обучение

Тренинг проводится опытным сертифицированным тренером. Мы являемся не только аккредитованной для проведения подобных обучений компанией, но и бронзовым партнером Scaled Agile Inc.

Экзамен и сертификация

После обучения студенты получают возможность сдать экзамен и получить степень Certified SAFe® Agilist.

Экзамен cостоит из 20 вопросов, на которые дается 60 минут. Проходной балл: 80% правильных ответов.

Стоимость экзамена включена в стоимость тренинга, но экзамен нужно сдать в течении 30 календарных дней с момента окончания тренинга. Если вы не успели в срок или не сдали экзамен — повторная сдача возможна, но оплачивается отдельно.

Экзамен проводится online на платформе Scaled Agile Inc.